29 Sep 09 Seu curriculo seguindo o padrão de uma empresa
Estava tendo uma aula sobre RH sobre seleção de candidatos e tive uma outra sobre planejamento estratégico, no meio da aula de RH eu pensei porque o curriculo não vem para o RH como se fosse alguns itens do plano de negócio como: Missão, Visão e Valores. Seguindo a estrutura abaixo:
Cabeçalho: Contendo seu nome, idade, endereço, sexo, cep, cpf, rg e outros dados básicos.
Missão: É o que você se propõe a fazer e para quem ou ramo. A missão deve responder as perguntas abaixo:
- O que você faz?
- Para quem você faz isso ou para qual ramo de atividade você quer atingir?
Visão: É uma descrição do futuro e deve responder as perguntas abaixo:
- O que você quer se tornar?
- Onde você quer chegar?Pra onde a direção esta apontada?
- Os esforços investidos por você na empresa estarão te levando onde?
Valores: São os principios que servem de guia para suas atitudes, comportamentos e decisões. Seus valores devem responder as questões abaixo:
- Quais são suas qualidades?
- Como as pessoas a sua volta veêm você?
- Como você se relaciona com as outras pessoas?
- Como você trata as outras pessoas?
- Como você trabalha em grupo?
- Que valores, crenças ou principios são importantes para você?
Mini-Curriculo: Contendo seus últimos feitos, idiomas e formação acadêmica.
Pois a empresa quando vai iniciar seu negócio tem que ter escrito sua missão, sua visão, seus valores, então porque o candidato ao fazer seu curriculo, não segue o mesmo estilo?
Você trabalha na área de RH? O que você acha disso? Ajudaria seu trabalho?
Compartilhe sua experiência.
Até a próxima.
Marcelo
16 Sep 09 Janela de Johari
Hoje estava na aula de planejamento estratégico e empresarial e o professor apresentou uma ferramenta conceitual chamada “Janela de Johari”, esta ferramenta tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com o grupo.
A Janela de Johari, criada por Joseph Luft e Harrington Ingham, dai o nome Johari, é representada por este quadrado abaixo:
Janela de Johari
Eu aberto ou eu público: É aquele que é conhecido e percebido tanto por você como pelas outras pessoas.
Eu fechado ou Eu secreto: É aquele que é conhecido e percebido somente por você mesmo.
Eu cego: É aquele que é conhecido e percebido apenas pelos outros, você não vê e nem percebe.
Ex:
Pessoa1: Você é muito teimoso.
Pessoa2: Não, eu não sou não, de jeito nenhum.
Eu desconhecido: É aquele que nem você e nem os outros percebem ou conhecem.
Para quem quiser fazer o questionário clique na Janela de Johari.
Agora saindo um pouco da piscicologia em si e entrando mais para o lado empresarial, a “Janela de Johari” também se enquadra.
O “Eu aberto” é o chamado de igualdade pois tanto sua empresa, quanto sua concorrente se conhecem.
O “Eu fechado ou Eu secreto”, é a oportunidade de ter uma vantagem sobre seus concorrentes.
O “Eu cego”, é o contrário da anterior, aqui você deve ter cuidado, pois seu concorrente pode estar tendo uma vantagem sobre sua empresa. Fique atento a qualquer passo do concorrente.
O “Eu desconhecido”, é um lugar que ninguém explorou,é a inovação e o pioneiro nessa área leva a vantagem.
Portanto apesar da Janela de Johari ser para uma comunicação interpessoal, nada impede de levarmos para outras áreas, incluindo a empresarial.
Obrigado e até a próxima.
Marcelo
Tags: eu aberto, Eu cego, eu desconhecido, eu fechado, johari
16 Mar 09 Artigo – CheckList
Olá Pessoal,
Neste artigo estarei falando sobre o checklist, que muitas pessoas acham que não é útil mais estatisticas provam o contrário, dizendo que 70% dos defeitos, erros, são percebidos ao passar o checklist.
Abordaremos entao:
- O que é?
- Onde é utilizado?
- Por que utiliza-se?
- Quando usar?
- Quem poderá fazer?
- Como funciona?
- Exemplo de Checklist
Vamos lá. (more…)
Tags: checklist, lista de verificação
24 Jul 08 Primeiro Post
O que iremos abordar?
O Objetivo desse blog é colocar os conhecimentos que tenho para que outras pessoas de alguma forma, poderem aprender também.
Fiquem a vontade para mandar seu comentário ou me mandar e-mail.
marcelinho.ruliz@gmail.com
